
【講師經歷】 1995年畢業于北京大學國際關系學院,獲法學博士學位 曾在中國遠洋運輸集團從事計劃管理和人力資源管理工作4年 英國五星級商學院-蘭開斯特大學商學院訪問學者1年 建設機械股份公司等數家股份公司獨立董事 新奧集團、寶勝股份、頸復康藥業集團等多家企業和地方政府的高級顧問 北京大學MBA管理咨詢協會高級顧問 中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員 國富經濟研究院執行院長。
【教育背景】 中共中央黨校 法學碩士 北京大學研究生院國際政治學院 博士學位
【研究方向】發展戰略規劃、執行力組織設計與領導力打造
【擅長領域】房地產?通訊?電力?綜合?政府/公共部門
【主講課題】
職業化類:《職業化決定結果》、《職業經理人的十項修煉》、《打造職業化隊伍》、《工作就是責任》
執行力類:《高效執行》、《管理到位》、《領導力與變革管理》、《中國企業的執行力問題》、《效能決定執行》、《中基層員工執行力塑造》、《關注執行的領導力》、
戰略創新類:《客戶核心戰略》、《企業的戰略體系與執行》、《組織智商決定創新力》、《企業戰略管理與創新》、《領導力提升與執行力強化》、《如何提高組織智商》、《戰略理解與戰略角色》、《組織智商的透視與解析》
企業文化類:《強勢文化企業生命力》、《塑造職業化團隊》、《企業文化》
領導力類:《變革領導》、《卓越領導力提升》、《和諧領導力》、《領袖兵法》、《變革領導與管理創新》、《組織變革與領導藝術》
【授課風格】
1)60%的案例分析,案例豐富而實用性強,深入淺出,真正的實戰引導課程。
2)精辟觀點鞭辟入里,語言幽默而文采飛揚,實戰經驗貫穿始末。
3)超強的親和力,疏導式的啟發更符合中國企業家的思維習慣、文化特點。
【課程特點】
結合中國國情、企情、市情、人情創建設計的內容,以體驗互動、問答式等最新教學方式授課,以效果為導向:學、練、輔、辨緊密結合,幫助學員快速提升自己,同時使自己的管理團隊快速提升,為企業創造更好價值,可以現場考核企業創新力。
【出版圖書】
《本土化執行》、《中國企業的執行問題》、《組織執行力》、《變革領導力》、《我是職業人》
《工作就是責任》、《理念方太》、《中國企業前沿問題報告》、《中國經濟前沿問題報告》、《本土化執行力模式》、《GF06:組織執行力6項實務》、《理念方太》、《名牌競爭戰略》、《矛攻還是盾守》、《經營大失敗》、《名牌競爭戰略》、《華立突破》、《溫州資本》等。
【出版光盤】
《中國企業的執行問題》、《如何提升執行力》、《執行文化》、《執行方法》、《巔峰執行》等。
明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。