
面對當前市場的嚴峻挑戰,在“大干 100 天、沖刺四季度”的關鍵時期,怎樣才能穩穩握住實現全年各項目標,跑出沖刺“加速度”?
我們的回答是:行勝于言,質勝于華。
習近平總書記一貫推崇實干精神:“一切工作都要往實里做、做出實效。”“‘九層之臺,起于累土’,要把這個藍圖變為現實,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,踏踏實實干好工作。” 習近平總書記的教導要時時在耳邊回響。
站在沖刺全年目標的關鍵節點回頭看,今年以來,恒神改革發展精準發力、創新突破、蹄疾步穩,按照集團要求整合、融合、化合深入推進,深化市場化改革取得階段性成果,主要生產經營指標保持良好水平運行……這一系列突破性成果的取得,都是“實干”的精神在引領。所以說,少說多做、埋頭實干,不紙上談兵、不空喊口號的工作作風,是實現全年各項工作目標的重要前提。
少說多做,首先要以辯證的眼光看問題。思想是行動的先導,只有觀念改變了、思想統一了,行動才能有方向。很多工作說起來容易,做起來很難,而且有時候要難得多。
少說多做,也不是不說。不說,就沒有思想的碰撞,沒有信息的暢通,沒有目標的統一,也就談不上計劃的落實。“少說”是相對于“做”而言,不能光說不練、只說不干,而是要做到“口言之,身必行之”,不要只提困難,不想辦法,躊躇不前,要說一做十,說十做百,把少說多做的理念固化在頭腦中,落實到工作上。
少說多做,要在更高目標、更高標準上做文章。各級管理人員要以更高的目標為各項工作把脈定向;以更高的標準作為衡量各項工作優劣的標尺。廣大職工要發揚“主人翁”精神,以集團的“北移”精神內核為引領,發揚新材料碳纖維的首創精神,讓“少說多做”成為取得突破性成果的試金石。
少說多做,要在更精準、更務實工作中持續發力。少說多做不是盲目地干,而是要“以效益為中心”,圍繞效益明確目標、明確責任,把劉瑾董事長在公司領導班子會議上要求的各項目標精準分解、精準落實;畫出路線圖,定好時間表;以善謀善為、善作善成的智慧,以高效務實,精準精細的韌勁,不斷摸索總結、改進突破;交一份高質量的答卷。
“不要人夸顏色好,只留清氣滿乾坤。”只要每位恒神人都能少說多做、埋頭實干,就一定會把經營和發展的目標變成現實,就一定能打牢“建設新恒神、支撐陜煤高質量發展的底色,直面風雨,一往無前!”