在碳纖維這一被譽(yù)為“黑色黃金”的高端材料領(lǐng)域，江蘇恒神先進(jìn)材料事業(yè)部始終秉承著科學(xué)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求相結(jié)合，以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引，走出了一條兼具創(chuàng)新性與實(shí)效性的發(fā)展路徑。通過(guò)“精打細(xì)算”“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)”“主動(dòng)服務(wù)”“市場(chǎng)導(dǎo)向”的有機(jī)融合，在降本增效、技術(shù)突破、客戶(hù)服務(wù)與市場(chǎng)開(kāi)拓中交出了一份亮眼答卷。

    “緊日子”絕非故步自封，而是以刀刃向內(nèi)的魄力，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控。事業(yè)部通過(guò)六西格瑪項(xiàng)目、設(shè)備技改攻關(guān)、原材料加嚴(yán)控制、對(duì)標(biāo)試制以及過(guò)程管控等措施持續(xù)優(yōu)化解決包裝破損、異物引入、缺陷漏檢等問(wèn)題，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；預(yù)浸料紙膜雙流水線優(yōu)化、固廢處理成本壓縮……點(diǎn)滴積累間，通過(guò)樹(shù)立“人人管成本”的文化氛圍，讓“緊日子”成為高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”。

    “會(huì)花錢(qián)”的企業(yè)，方能贏得未來(lái)。事業(yè)部以投資回報(bào)率為圭臬，將每一筆投入轉(zhuǎn)化為撬動(dòng)長(zhǎng)期價(jià)值的支點(diǎn)。建設(shè)的高性能涂膜線與3C小克重專(zhuān)用預(yù)浸產(chǎn)線，不僅搶灘低空經(jīng)濟(jì)與無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，更以T800碳纖維材料的成功驗(yàn)證，為EM817B預(yù)浸料開(kāi)辟了廣闊應(yīng)用場(chǎng)景。而與“飛行汽車(chē)先行者”小鵬匯天的戰(zhàn)略合作，完成了T300級(jí)、T700級(jí)和M40級(jí)EM137預(yù)浸料的上機(jī)應(yīng)用跟研，開(kāi)拓了新的市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)。

     摒棄傳統(tǒng)甲方的“傲慢”，事業(yè)部以“利他即利己”的智慧，優(yōu)先理解供應(yīng)商核心訴求，通過(guò)換位思考、透明溝通和共贏設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源效率最大化。針對(duì)交付周期、售后服務(wù)等痛點(diǎn)，推出定制化解決方案，并建立快速響應(yīng)機(jī)制，將供應(yīng)商納入“優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈”。在企業(yè)內(nèi)部，跨部門(mén)協(xié)作亦被注入“乙方基因”——從研發(fā)到生產(chǎn)，全員以客戶(hù)需求為行動(dòng)指南，形成高效聯(lián)動(dòng)的“服務(wù)共同體”。

     事業(yè)部摒棄“閉門(mén)造車(chē)”的舊習(xí)，以“市場(chǎng)研判倒逼生產(chǎn)革新”為鐵律，將客戶(hù)需求深植于制造基因，精準(zhǔn)布局低空經(jīng)濟(jì)、航空航天等風(fēng)口領(lǐng)域。對(duì)現(xiàn)有成熟產(chǎn)品積極關(guān)注市場(chǎng)需求動(dòng)向，不斷升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。以“材料+工藝”雙輸出模式嵌入客戶(hù)價(jià)值鏈，提升產(chǎn)品適配性，深度參與客戶(hù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，快速響應(yīng)客戶(hù)痛點(diǎn)。同時(shí)，“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以需促研”的策略，讓生產(chǎn)端與市場(chǎng)端實(shí)現(xiàn)“同頻共振”——既避免庫(kù)存積壓，又確保技術(shù)儲(chǔ)備逐步領(lǐng)先行業(yè)。

    從“緊日子”中淬煉韌性，于“花錢(qián)”時(shí)布局未來(lái)；以“乙方”姿態(tài)凝聚合力，憑“營(yíng)銷(xiāo)”思維撬動(dòng)市場(chǎng)——四種經(jīng)營(yíng)理念，不僅是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的升華，更是全體事業(yè)部員工努力的方向。站在碳纖維產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)上，“先進(jìn)材料”必將以更多突破性成果，續(xù)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的璀璨篇章！