為加強安全防范工作，堅決遏制各類生產安全事故發生，全面完成年度安全生產各項任務目標，公司開展了“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全行動，以務實舉措推動安全生產“百日行動”取得實效。 

為切實增強職工安全意識，公司將“百日安全”活動與“班組安全標準化建設年”活動相結合，圍繞各部門重點工程、安全生產難點和薄弱環節開展班組“安康杯”競賽，激發和調動廣大職工自覺執行安全操作規程、自覺抵制違章作業、自覺抵制違章指揮，切實為安全生產服務；公司積極開展安全法規標準大培訓學習、全員安全警示教育、領導干部安全意識強化培訓，內容圍繞《習近平關于應急管理的重要論述》、安全法律法規、操作規程等應知應會知識，充分利用微信小程序答題模塊開展“安全生產知識競賽”活動，督促職工自覺養成每日答題的習慣，提高安全技能和安全自保能力。

理念+引領，讓機制創新顯真章

安全責任重于泰山，安全生產任重道遠。思想是行動的先導，公司層層制定黨政領導干部安全生產“責任清單”和“履職臺賬”，壓實企業“一把手”全面負責和其他負責人對業務分管范圍內安全工作負責的責任，通過優化管理流程、完善規章制度等措施來降低事故發生的概率，從新的角度和思路出發，將每個環節都明確相應的責任和義務，圍繞安全責任在全體黨員干部職工中，形成“利益共同體、發展共同體和責任共同體”的廣泛共識，推動廣大員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

為進一步提升公司排查治理能力，公司將“隱患排查治理”與零“三違”班組創建活動相結合，優化反“三違”工作機制，構建全面的班組零“三違”責任考核體系，做到對“三違”零容忍、嚴打擊，堅決防范零敲碎打事故。以及開展身邊無“三違”的倡議行動，對“三違”現象進行深入綜合研判，全面剖析其產生的深層根源。同時，推行以“三保制”為核心的班組安全網絡建設，逐步形成全員自我約束、自我防范、自覺參與的良好安全氛圍。