為全面推進(jìn)公司精益管理再深入、再部署、再提升，深化全員、全過程、全方位的精益管理。8月10日，恒神股份開展了精益六西格瑪培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由黑帶大師張國生老師主講，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部共30余人參加。

培訓(xùn)采用分組研討模式，張國生老師憑借其深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入淺出的講解了六西格瑪管理的起源與發(fā)展、企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪管理的方法和關(guān)鍵成功要素、恒神六西格瑪推行歷程與成果分享等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)管理層如何推行六西格瑪、精益六西格瑪概論、價(jià)值流圖、精益運(yùn)營指標(biāo)、SIPOC圖等，為學(xué)員們構(gòu)建起了一套完整的精益六西格瑪知識(shí)體系。

張老師的授課精彩紛呈，有理論、有案例、有交流分享，參會(huì)人員積極思考、熱烈討論，以新體系、新視野、新思考，深入理解精益六西格瑪管理工具和精益管理理念，營造了“人人講精益、人人懂精益”的良好氛圍，為公司精益管理工作的推行提供了思路和方法，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

總經(jīng)理張明結(jié)合公司六西格瑪推行歷程，強(qiáng)調(diào)了精益六西格瑪培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，要求大家積極參與到六西格瑪文化土壤的建設(shè)中來，并在恒神這片土壤上生根開花結(jié)果。

天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于精。公司聚焦發(fā)展重點(diǎn)，關(guān)注人才培養(yǎng)和能力提升，2020-2023年來，公司持續(xù)推進(jìn)六西格瑪管理，舉辦了四期六西格瑪培訓(xùn)，吸引了眾多員工的積極參與。四年來，累計(jì)立項(xiàng)實(shí)施并完成六西格瑪綠帶項(xiàng)目31個(gè)、六西格瑪設(shè)計(jì)項(xiàng)目9個(gè)、快捷六西格瑪項(xiàng)目10個(gè)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益或挽回?fù)p失累計(jì)超過3600余萬元，總計(jì)培養(yǎng)黑帶人員4名、綠帶人員52名（含六西格瑪設(shè)計(jì)14名）、快捷六西格瑪改善人員10名，這些人員分布在各個(gè)事業(yè)部的不同部門，為公司固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效工作作出了積極貢獻(xiàn)。