2月1日，陜煤集團召開國企改革深化提升行動專題培訓暨推進會，貫徹落實國務院國資委、省國資委關于國企改革深化提升行動的決策部署以及集團公司國企改革深化提升行動實施方案和三屆三次職代會暨2024年工作會要求，回顧總結(jié)上一階段工作進展情況，分析存在的問題和困難，部署2024年工作。

會議邀請省國資委企業(yè)改革處處長薛恩華進行業(yè)務培訓。培訓中系統(tǒng)解讀了本輪國企改革深化提升行動要改什么、怎么改的問題，對本輪改革與上一輪三年行動的關聯(lián)、延續(xù)及新的重點任務、關鍵指標進行了分析，為集團公司開展國企改革深化提升行動提供了專業(yè)指導。

陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話，分析了當前國企改革工作中存在的問題，就集團國企改革深化提升行動下一階段的工作落實提出要求。一要切實提高思想認識。要進一步提高政治站位，認真貫徹落實中省國企改革工作精神和集團國企改革工作要求，把國企改革工作全力以赴推動好、落實好。二要充分認清企業(yè)發(fā)展需要加快改革、改革任務需要加快推進的緊迫形勢，加大推進力度，確保到年底順利完成進度目標。三要全面落實責任主體。各單位的主要領導要堅決扛起第一責任，親自統(tǒng)籌謀劃，分管負責同志要靠前指揮、抓實抓細，責任部門要當好“前線指揮部”，做好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導把關、督查問效等各項工作。全員加強協(xié)作、高效聯(lián)動，形成合力推動各項改革任務按時高質(zhì)量完成。四要扎實推進改革見效。

集團公司企業(yè)管理部總經(jīng)理張崇濤主持會議，要求深刻理解、迅速傳達本次會議精神，攻堅克難、強化督導，細化分解，提前謀劃，做到月度有進展、季度有變化、年度有成效。

會上，集團公司企業(yè)管理部副總經(jīng)理郝靜通報國企改革深化提升行動重點改革任務進展情況。

集團公司總部各部門國企改革負責同志、西安片區(qū)所屬企業(yè)國企改革工作分管領導在集團總部主會場參會，集團所屬各單位領導班子成員及相關部門主要負責同志在分會場參加會議。（徐寶平 田宏偉）