管理創新是在一定條件下，通過計劃、組織、指揮、協調、控制、反饋等手段，對系統所擁有的資源要素進行再優化配置，并實現新目標的過程。管理創新既是一種意志品質、價值追求，也是一種工作作風、責任擔當。我們的管理創新就是要圍繞四季度及全年生產經營目標任務，控本優先、對標梳理、掛圖作戰、倒排工期，嚴格落實競賽指標的完成。

事不畏難、責不避險，方能爬坡過坎、成就事業。要攻堅克難開拓新市場，就要把目標瞄準市場，就要把功夫用在現場。讓創效好的產線更加高效，讓高附加值的產品帶來更好的效益。以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，全力以赴確保生產經營平穩高效，堅決實現利潤收入雙豐收。

展望四季度，如何堅定信心、迎難而上，實現全年工作目標？恒神公司各基層積極宣貫兩級會議精神，精心安排“錨定全年目標不放松，大干100天，沖刺四季度，全面實現全年目標”的任務。面對嚴峻復雜的市場形勢和新冠肺炎疫情的沖擊，恒神公司上下攻重點、打硬仗、求突破。在下半年系統大修完成后和新項目的籌備中，全體員工一定要借勢奮戰四季度，堅決實現全年各項目標任務。

當前的經濟形勢雖然不容樂觀，越是在這個時候，越要堅定必勝信念，咬緊牙關，毫不放松抓緊抓實抓細各項工作；越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠的眼光看待企業發展，增強信念、堅定信心。尤其是我們的共產黨員，是攻堅克難的中堅力量。各級黨員干部要自覺做到守土有責、守土擔責、守土盡責，決不能畏首畏尾。關鍵時刻要沖得上去、危急關頭要豁得出來，這才是共產黨人真正的責任和擔當。

廣大黨員干部要充分發揮先鋒模范作用，在重大考驗面前挺直脊梁，在艱難險阻面前勇往直前，沉下心來、撲下身子，堅持問題導向，盯住難題一個一個去解決，把工作抓實抓細抓落地。惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。面對重重考驗，要決心篤定，知重負重，苦干實干，這是恒神人戰勝一切艱難險阻的強大力量。

千帆競發，奮楫者先，勇進者勝！只要我們把思想和行動統一到集團的決策部署上來，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，攻堅克難促發展，就一定能夠戰勝各種風險的考驗。讓我們以昂揚的斗志、飽滿的熱情、旺盛的干勁，合力攻堅、頑強作戰，以決戰決勝的姿態，跑出“躬背而行、全力加速”的姿勢，高質量完成全年各項目標任務。