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員工天地

對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距 服務(wù)質(zhì)量再提升
發(fā)布時(shí)間:2022-12-13     作者:徐麗   分享到:

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11月中旬,公司黨委組織相關(guān)部室人員及部分基層單位負(fù)責(zé)人前往榆林化學(xué)、曹家灘礦業(yè)、中能煤田、北元化工、神木煤化工、龍門鋼鐵公司六家單位開展了對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了行政后勤服務(wù)要建設(shè)“理念+標(biāo)準(zhǔn)+服務(wù)”的體系,打造陜煤旗下子公司后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、提高了思想認(rèn)識(shí)

在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng),看到的是控制室敞亮寬闊、后廚食材碼放整齊、員工就餐規(guī)范有序、五化管理醒目公示......一派整潔、井然有序的景象。規(guī)范的背后,是他們“以員工為尊、以誠(chéng)信致遠(yuǎn)”的服務(wù)理念。對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位,讓我深刻感受到公司行政管理部與對(duì)標(biāo)單位最大的差距是服務(wù)工作的表面化、簡(jiǎn)單化,根源是理念的差距。通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),我們要在干部職工中反復(fù)討論,集思廣益、共謀發(fā)展。首先從統(tǒng)一思想、凝聚服務(wù)共識(shí)入手,深入開展“用心服務(wù)、誠(chéng)信先行”大討論活動(dòng),引導(dǎo)干部職工牢固樹立服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)和窗口意識(shí),不斷深化服務(wù)工作的內(nèi)涵,更新服務(wù)手段,轉(zhuǎn)變工作方式,提高服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。提高服務(wù)質(zhì)量,要靠行動(dòng),沒有求實(shí)的精神,沒有真心實(shí)意的實(shí)踐,就不存在高效的服務(wù)質(zhì)量。因此,提高服務(wù)質(zhì)量,歸根到底,不僅僅是停留在說,而要切實(shí)去做。要真正從思想上提高認(rèn)識(shí),我們的服務(wù)行為才會(huì)更自覺,服務(wù)質(zhì)量才會(huì)更高。

二、明確了工作思路

同一件事情,工作思路不同,可能會(huì)出現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果。無(wú)論是榆林化學(xué),還是龍鋼公司,處處事事,服務(wù)周到,熱情舒心,馬上辦理,真抓實(shí)干。我們結(jié)合行政后勤工作實(shí)際,要以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),相繼完善行政后勤相關(guān)工種的《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》,大力開展服務(wù)新知識(shí)、新技能培訓(xùn)和崗位練功比武活動(dòng),不斷提升職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及精細(xì)化服務(wù)水平。標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要部分,也是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。上標(biāo)準(zhǔn)崗、用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)、干標(biāo)準(zhǔn)活,是今后工作的方向,要樹立時(shí)刻堅(jiān)持的工作原則。我們要以警示教育、班前提問、云學(xué)習(xí)、月度演練為抓手,實(shí)行一周一學(xué)、一月一練、業(yè)務(wù)抽考等制度,引導(dǎo)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練就過硬本領(lǐng)。實(shí)現(xiàn)服務(wù)提升、規(guī)范管理,健全制度是根本。后續(xù)我們會(huì)建立完善員工服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法、落實(shí)五化看板、推進(jìn)智能化食堂建設(shè)等多項(xiàng)辦法,提升服務(wù)水平,全方位改善員工體驗(yàn)。

三、堅(jiān)定了追趕超越的信念

理念決定方向,標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,細(xì)節(jié)決定服務(wù)。我們學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)的六家單位,他們的行政管理都具備主動(dòng)、及時(shí)、周到等幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們要堅(jiān)定追趕超越的信念,倡導(dǎo)快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),改變過去以單純的完成任務(wù)為工作目標(biāo)的做法。實(shí)現(xiàn)追趕超越,核心是以人為本。在今后工作中,干部職工要形成嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,以員工為尊,處處為員工著想,滿足員工需求;以信立身,倡導(dǎo)誠(chéng)信服務(wù),提升自身實(shí)力。要?jiǎng)?chuàng)造性傳承和創(chuàng)新性發(fā)展,以企業(yè)先進(jìn)文化之光引領(lǐng)后勤服務(wù)品質(zhì)提升,發(fā)揮文化賦能作用,以理念鑄魂,以標(biāo)準(zhǔn)塑形,以服務(wù)出彩,既贏得了員工,又收獲了口碑,用我們溫馨服務(wù)畫出企業(yè)幸福的“同心圓”。

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